根据数据预测一下stepN的崩盘时点,如果stepn崩盘我们该怎么做?

本文会简单预测一下stepN的崩盘时点。

根据数据预测一下stepN的崩盘时点,如果stepn崩盘我们该怎么做?
stepN健康增长曲线测算

项目方完美的将回本周期控制在30天到40天之间。也就是说:用户的日回报率约等于3%。但是,有如下因素存在,导致真实回报率远远低于3%:

1)新用户不熟练,无法最高效率打金;

2)币价波动,赌博机制(开箱和宝石)和税收制度,消耗了大量用户资金

3)用户复投率接近100%。

强调一下,用户复投率真的接近100%,我认识的所有stepN玩家(以及我自己),都在用入门单灰鞋体验了一阵之后投入了更多的资金。因此,真实的回本周期是高于50天的。我保守估计,就按50天计算。

也就是用户的真实日回报率为2%。假设用户会将每日2%的资金提现,这部分资金就是由新日常的玩家来支付的。因此,为了维持资金池的健康,项目方需要做到每日新增用户为2%。项目方在4月底的AMA中透露最高日活突破50万,这与大佬们监控的链上数据基本一致。

因此,我假定:4月30日,stepN的用户数为50万。我可以得出一个结论:
以4月30日50万用户为基准,日增用户2%,是stepN不崩盘的前提。stepN用户增长预测据此,我拉了一个Excel表。罗列几个关键数据:

6月5日,用户数需要破100万
7月10日,用户数需要破200万
7月30日,用户数需要破300万
8月14日,用户数需要破400万
8月25日,用户数需要破500万
9月3日,用户数需要破600万
9月11日,用户数需要破700万
9月18日,用户数需要破800万
9月24日,用户数需要破900万
9月29日,用户数需要破1000万
11月3日,用户数需要破2000万
12月28日,用户数需要破6000万
1月21日,用户数需要破1个亿
2月27日,用户数需要破2个亿
再往后就不用看了,我们都知道一款入场费5000rmb的web3跑步应用,用户数是不可能有1个亿的。毫无疑问,stepN今年一定会崩盘。(如果stepN持续增长,到明年4月,用户数会突破6亿)那么问题来了,stepN的用户增长极限,究竟是多少?stepN的用户增长极限是多少?
首先,根据上述分析,我们能推算出stepN的用户增长速率:
从100万(6月5日)到200万(7月10日)需要1个月;
从200万(7月10日)到300万(7月30日)需要20天;
从300万(7月30日)到400万(8月14日)需要15天;
从400万(8月14日)到500万(8月25日)需要10天。
指数级增长是非常可怕的。那么stepN究竟增长到什么时候就是到头了呢?我们可以将stepN的用户分为两类:web3用户,和因stepN而入web3的圈外人。根据官方AMA透露,有30%的用户在使用stepN之前,从来没有接触过数字货币。这足以说明stepN是一款多么优秀的应用,它推动了很多人加入web3。我身边也有一些朋友是因为stepN才第一次购买数字货币,所以我相信这个数字。姑且认为:70%的用户是web3原住民,30%用户是新入圈的。
那么web3原住民有多少呢?比较权威的数据是:

metamask在2021年11月份透露,月活用户是2100万。web3世界人手一个小狐狸钱包,而部分人有批量的小狐狸钱包。所以我们姑且认定:web3用户数在1500万-2000万之间。极限假设下:每个web3用户都会使用stepN(显然这不可能)。

外加上stepN的出圈效应,它的极限用户数应该是1500/0.7-2000/0.7之间。也就是:2142万-2857万。对应的时间阶段是11月中旬。这是对stepN最乐观的估计,如果它真的能撑到11月份,那stepN就是最大的web3应用了(超过metamask)。

但真实世界中,stepN是绝无可能将web3用户尽收囊中的。

比如,去年的axie infinity有100万菲律宾人也算web3用户,但他们是买不起5000rmb的鞋子的。官方计划在8-9月推出鞋子租赁系统,大概也是掐准了这个时间节点,引入“经济实力”不强的用户。

如果我们再做一个悲观预测, 即stepN只能吸纳5%的web3用户。它的用户数就会维持在107万-143万之间。

对应的时间节点是:6月中旬。是的,很遗憾,就是半个月以后。

当然,不论是最乐观的预测还是最悲观的预测, 都是极限理论值。而且这些理论值也只不过是我拍脑门决定的数字,没有科学依据。根据这些不靠谱的数字,我得出了一个可能不太靠谱的结论:

stepN的崩盘时点,是6月-11月之间的某一天。我再从另一个角度来看问题:stepN的用户中,中国/日本/韩国用户数占比过半。11月开始,咱们亚洲人民就要面临一个实际的困难:winter is coming!

其他城市我不清楚,至少在北京,冬天跑步是非常痛苦的。每年冬天,我都会将跑步换成室内运动。即便stepN健康增长,冬天之前我也会卖鞋。所以,重复一遍:

stepN的崩盘时点,是6月-11月之间的某一天。

还能更具体一点吗?很遗憾,没有办法更具体了。最多,我们可以对崩盘时间点做个钟型分布。最左边是6月,最右边是11月。6月和11月崩的概率都比较小,7-9月崩的概率就非常大。如果让我下注,我会猜7月份,用户数200万-300万区间,到达增长极限。

那么具体哪一天崩盘,取决于2点:

第一,是项目方的运营能力和主观意愿。

第二,是命运。

项目方真的很强。项目方的控盘能力真的很强。通过邀请码,控制每天入场人数,不多不少,刚好2%。通过控盘gst价格,将回本周期锁定在30-40天。能做到这个程度,真的非常了不起。我相信,项目方心中有数:

在某一个时间节点,stepN的用户数会涨不动。不是项目方控制它,不让它涨,而是它真的涨不动了。那时,项目方一定会释放一系列手段拉新用户。包括:

1)在web2投放广告

2)开放租赁系统

3)启动拉新激励制度

4)开放注册

一旦项目方采用上述行动,就说明他们心里感受到了用户增长压力,希望通过拉新手段延缓崩盘。

当然,也存在另外一种可能。项目方有可能主动引导崩盘。在我读研期间学习货币银行学时,读到过非常多的案例(主要是美联储),通过主动刺破泡沫的方式,让经济体实现软着陆。如果项目方决心主动刺破泡沫,那么崩盘时点就尽在项目方手中了,任何猜测都变得无意义。到底什么是崩盘?stepN可以不崩盘吗?
说了这么久,到底什么是崩盘?我理解的崩盘,是硬着陆。在不到3天的时间里,用户资产毁灭性贬值。5000块的鞋子变成500块。日入500元变成日入30元。年化回报从1200%变成3%。在去中心化的web3世界,缺乏监管,各种项目基本都是硬着陆(参考luna女神)

web2世界和物理世界,中心化ZF的目标都是软着陆,因为硬着陆的代价是死一批人。有趣的是,stepN是中心化和去中心化的混合体。项目方有软着陆的操盘能力,但最终是否软着陆,取决于项目方的主观意愿,以及。。命运。

因此我也愿意相信(50%概率),stepN有机会实现软着陆。软着陆,代表着鞋价和每日回报会以缓慢的速率下降。在用户使用stepN的每一刻,都会感受到:虽然回报率降低了,但还是比我卖鞋清仓要划算。等到用户们回过神时,stepN已经完成了从庞氏模型到健身房模型的优雅转型。

试问:2000元买双鞋,每天跑步10分钟,可以赚6块钱。这样的app你是不是愿意使用?我觉得比keep有价值多了。

因此,我所讨论的崩盘,我相信有50%的概率不会发生。如果项目方有能力,也有意愿,最终是可以实现stepN软着陆的。但是作为投入真金白银的用户,我还是要做最坏的打算,才能保护好手中的财产。

所以我们应该怎么做?
从今天开始,我会做到2点。

第一,每日紧盯新增用户数。一旦新增用户数出现长期、大幅下滑,意味着风险点来临。

二,紧盯项目方的动作。如上所述,项目方手中还有很多牌可以打。在这些手牌出完之前,没理由相信项目方会放任崩盘不管(除非主动引导)。换个角度讲,如果用户数和资金池出现明显下滑,而项目方长期没有作为,那我就会果断开溜。

再换个角度讲,项目方每打出一张牌,也就意味着离崩盘又近了一步。我认为,王炸就是租赁系统推出。租赁是把大杀器,同时也是双刃剑,它大大降低了用户准入门槛,但也彻底将stepN变成了一款打金游戏。
我目前的思考是:在租赁系统推出时清仓,应该是个不错的时间节点。(鞋子需求增加,鞋价也会涨)

这只是我目前的思考,在真实世界中,还是要随机应变的。

另外,我看到很多人在作弊。一人多号,或者骑车跑runner。我想说的是:立刻放弃作弊行为。强调一下:立刻放弃作弊行为。不要以为项目方不知道你在作弊,你的账号后台已经被tag了。它只是现在不管你。假设我是项目方,为了延缓崩盘时间,我有两种方法:

第一是增加入金。

第二是减少出金。

增加入金,包括新用户的增长,和老用户的复投。

减少出金,包括游戏内的金币消耗机制,以及:罚款。

我可以在后台标记好每一个作弊的账号,就像标记黑钱一样。我心里会有数:现在游戏内资产,有20%属于“黑钱”。这部分黑钱,就是我的安全垫。当资金池水线下移时,我可以采取封锁作弊账号的方式,锁死一部分出逃资金。懂了吗?别作弊,因为项目方在盯着你呢。也不要以为你坚持每天出金就没事。到时候,项目方锁死的是你的鞋子呀。最后,不必恐慌虽然我把崩盘时间节点说的迫在眉睫,但我是不慌的。只要控制好投资,先把本金回来,其他利润再复投,那么就没什么可担心的了。

本文转载自油管频道:区块链姆少,只做免费分享使用,本文观点不代表小龙同学博客立场。

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