根据数据预测一下stepN的崩盘时点，如果stepn崩盘我们该怎么做？

本文会简单预测一下stepN的崩盘时点。

项目方完美的将回本周期控制在30天到40天之间。也就是说：用户的日回报率约等于3%。但是，有如下因素存在，导致真实回报率远远低于3%：

1）新用户不熟练，无法最高效率打金；

2）币价波动，赌博机制（开箱和宝石）和税收制度，消耗了大量用户资金

3）用户复投率接近100%。

强调一下，用户复投率真的接近100%，我认识的所有stepN玩家（以及我自己），都在用入门单灰鞋体验了一阵之后投入了更多的资金。因此，真实的回本周期是高于50天的。我保守估计，就按50天计算。

也就是用户的真实日回报率为2%。假设用户会将每日2%的资金提现，这部分资金就是由新日常的玩家来支付的。因此，为了维持资金池的健康，项目方需要做到每日新增用户为2%。项目方在4月底的AMA中透露最高日活突破50万，这与大佬们监控的链上数据基本一致。

因此，我假定：4月30日，stepN的用户数为50万。我可以得出一个结论：
以4月30日50万用户为基准，日增用户2%，是stepN不崩盘的前提。stepN用户增长预测据此，我拉了一个Excel表。罗列几个关键数据：

6月5日，用户数需要破100万
7月10日，用户数需要破200万
7月30日，用户数需要破300万
8月14日，用户数需要破400万
8月25日，用户数需要破500万
9月3日，用户数需要破600万
9月11日，用户数需要破700万
9月18日，用户数需要破800万
9月24日，用户数需要破900万
9月29日，用户数需要破1000万
11月3日，用户数需要破2000万
12月28日，用户数需要破6000万
1月21日，用户数需要破1个亿
2月27日，用户数需要破2个亿
再往后就不用看了，我们都知道一款入场费5000rmb的web3跑步应用，用户数是不可能有1个亿的。毫无疑问，stepN今年一定会崩盘。（如果stepN持续增长，到明年4月，用户数会突破6亿）那么问题来了，stepN的用户增长极限，究竟是多少？stepN的用户增长极限是多少？
首先，根据上述分析，我们能推算出stepN的用户增长速率：
从100万（6月5日）到200万（7月10日）需要1个月；
从200万（7月10日）到300万（7月30日）需要20天；
从300万（7月30日）到400万（8月14日）需要15天；
从400万（8月14日）到500万（8月25日）需要10天。
指数级增长是非常可怕的。那么stepN究竟增长到什么时候就是到头了呢？我们可以将stepN的用户分为两类：web3用户，和因stepN而入web3的圈外人。根据官方AMA透露，有30%的用户在使用stepN之前，从来没有接触过数字货币。这足以说明stepN是一款多么优秀的应用，它推动了很多人加入web3。我身边也有一些朋友是因为stepN才第一次购买数字货币，所以我相信这个数字。姑且认为：70%的用户是web3原住民，30%用户是新入圈的。
那么web3原住民有多少呢？比较权威的数据是：

metamask在2021年11月份透露，月活用户是2100万。web3世界人手一个小狐狸钱包，而部分人有批量的小狐狸钱包。所以我们姑且认定：web3用户数在1500万-2000万之间。极限假设下：每个web3用户都会使用stepN（显然这不可能）。

外加上stepN的出圈效应，它的极限用户数应该是1500/0.7-2000/0.7之间。也就是：2142万-2857万。对应的时间阶段是11月中旬。这是对stepN最乐观的估计，如果它真的能撑到11月份，那stepN就是最大的web3应用了（超过metamask）。

但真实世界中，stepN是绝无可能将web3用户尽收囊中的。

比如，去年的axie infinity有100万菲律宾人也算web3用户，但他们是买不起5000rmb的鞋子的。官方计划在8-9月推出鞋子租赁系统，大概也是掐准了这个时间节点，引入“经济实力”不强的用户。

如果我们再做一个悲观预测， 即stepN只能吸纳5%的web3用户。它的用户数就会维持在107万-143万之间。

对应的时间节点是：6月中旬。是的，很遗憾，就是半个月以后。

当然，不论是最乐观的预测还是最悲观的预测， 都是极限理论值。而且这些理论值也只不过是我拍脑门决定的数字，没有科学依据。根据这些不靠谱的数字，我得出了一个可能不太靠谱的结论：

stepN的崩盘时点，是6月-11月之间的某一天。我再从另一个角度来看问题：stepN的用户中，中国/日本/韩国用户数占比过半。11月开始，咱们亚洲人民就要面临一个实际的困难：winter is coming！

其他城市我不清楚，至少在北京，冬天跑步是非常痛苦的。每年冬天，我都会将跑步换成室内运动。即便stepN健康增长，冬天之前我也会卖鞋。所以，重复一遍：

stepN的崩盘时点，是6月-11月之间的某一天。

还能更具体一点吗？很遗憾，没有办法更具体了。最多，我们可以对崩盘时间点做个钟型分布。最左边是6月，最右边是11月。6月和11月崩的概率都比较小，7-9月崩的概率就非常大。如果让我下注，我会猜7月份，用户数200万-300万区间，到达增长极限。

那么具体哪一天崩盘，取决于2点：

第一，是项目方的运营能力和主观意愿。

第二，是命运。

项目方真的很强。项目方的控盘能力真的很强。通过邀请码，控制每天入场人数，不多不少，刚好2%。通过控盘gst价格，将回本周期锁定在30-40天。能做到这个程度，真的非常了不起。我相信，项目方心中有数：

在某一个时间节点，stepN的用户数会涨不动。不是项目方控制它，不让它涨，而是它真的涨不动了。那时，项目方一定会释放一系列手段拉新用户。包括：

1）在web2投放广告

2）开放租赁系统

3）启动拉新激励制度

4）开放注册

一旦项目方采用上述行动，就说明他们心里感受到了用户增长压力，希望通过拉新手段延缓崩盘。

当然，也存在另外一种可能。项目方有可能主动引导崩盘。在我读研期间学习货币银行学时，读到过非常多的案例（主要是美联储），通过主动刺破泡沫的方式，让经济体实现软着陆。如果项目方决心主动刺破泡沫，那么崩盘时点就尽在项目方手中了，任何猜测都变得无意义。到底什么是崩盘？stepN可以不崩盘吗？
说了这么久，到底什么是崩盘？我理解的崩盘，是硬着陆。在不到3天的时间里，用户资产毁灭性贬值。5000块的鞋子变成500块。日入500元变成日入30元。年化回报从1200%变成3%。在去中心化的web3世界，缺乏监管，各种项目基本都是硬着陆（参考luna女神）

web2世界和物理世界，中心化ZF的目标都是软着陆，因为硬着陆的代价是死一批人。有趣的是，stepN是中心化和去中心化的混合体。项目方有软着陆的操盘能力，但最终是否软着陆，取决于项目方的主观意愿，以及。。命运。

因此我也愿意相信（50%概率），stepN有机会实现软着陆。软着陆，代表着鞋价和每日回报会以缓慢的速率下降。在用户使用stepN的每一刻，都会感受到：虽然回报率降低了，但还是比我卖鞋清仓要划算。等到用户们回过神时，stepN已经完成了从庞氏模型到健身房模型的优雅转型。

试问：2000元买双鞋，每天跑步10分钟，可以赚6块钱。这样的app你是不是愿意使用？我觉得比keep有价值多了。

因此，我所讨论的崩盘，我相信有50%的概率不会发生。如果项目方有能力，也有意愿，最终是可以实现stepN软着陆的。但是作为投入真金白银的用户，我还是要做最坏的打算，才能保护好手中的财产。

所以我们应该怎么做？
从今天开始，我会做到2点。

第一，每日紧盯新增用户数。一旦新增用户数出现长期、大幅下滑，意味着风险点来临。

二，紧盯项目方的动作。如上所述，项目方手中还有很多牌可以打。在这些手牌出完之前，没理由相信项目方会放任崩盘不管（除非主动引导）。换个角度讲，如果用户数和资金池出现明显下滑，而项目方长期没有作为，那我就会果断开溜。

再换个角度讲，项目方每打出一张牌，也就意味着离崩盘又近了一步。我认为，王炸就是租赁系统推出。租赁是把大杀器，同时也是双刃剑，它大大降低了用户准入门槛，但也彻底将stepN变成了一款打金游戏。
我目前的思考是：在租赁系统推出时清仓，应该是个不错的时间节点。（鞋子需求增加，鞋价也会涨）

这只是我目前的思考，在真实世界中，还是要随机应变的。

另外，我看到很多人在作弊。一人多号，或者骑车跑runner。我想说的是：立刻放弃作弊行为。强调一下：立刻放弃作弊行为。不要以为项目方不知道你在作弊，你的账号后台已经被tag了。它只是现在不管你。假设我是项目方，为了延缓崩盘时间，我有两种方法：

第一是增加入金。

第二是减少出金。

增加入金，包括新用户的增长，和老用户的复投。

减少出金，包括游戏内的金币消耗机制，以及：罚款。

我可以在后台标记好每一个作弊的账号，就像标记黑钱一样。我心里会有数：现在游戏内资产，有20%属于“黑钱”。这部分黑钱，就是我的安全垫。当资金池水线下移时，我可以采取封锁作弊账号的方式，锁死一部分出逃资金。懂了吗？别作弊，因为项目方在盯着你呢。也不要以为你坚持每天出金就没事。到时候，项目方锁死的是你的鞋子呀。最后，不必恐慌虽然我把崩盘时间节点说的迫在眉睫，但我是不慌的。只要控制好投资，先把本金回来，其他利润再复投，那么就没什么可担心的了。